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库存的功能主要包括以下几点。
1、平衡生产需求：库存可以确保生产过程的连续性，避免因原材料供应中断导致的生产停滞，通过存储原材料和零部件，库存可以在需求波动时保持生产平稳。
2、满足客户需求：库存可以确保在客户需求增加时，企业能够及时响应并提供所需的产品，特别是在销售高峰期或季节性需求变化时，库存有助于满足客户需求，提高客户满意度。
3、防止生产中断：库存可以应对设备故障或其他突发情况导致的生产中断，通过存储必要的产品和原材料，企业可以在短时间内恢复生产，减少损失。
4、保持产品增值状态：库存有助于保持产品的增值状态，避免因长时间放置导致的价值损失，特别是在高科技行业，产品更新换代迅速，库存可以帮助企业避免过时产品的损失。
库存也存在一些弊端：
1、增加成本：库存需要占用资金，包括存储成本、管理成本和资金成本等，过高的库存水平可能导致企业负担沉重。
2、掩盖问题：过多的库存可能掩盖生产或供应链中的问题，如供应商交货延迟、产品质量问题等，这些问题可能在库存积压到一定程度时集中爆发，对企业造成较大影响。
3、运营风险：库存涉及市场风险、需求预测风险以及产品更新换代风险等，如果市场需求发生变化或产品更新换代速度加快，可能导致库存积压或产品过时，给企业带来损失。
库存有其存在的必要性，可以帮助企业应对各种挑战和不确定性，过高的库存水平也可能带来一系列问题，企业需要合理控制库存水平，根据自身的实际情况和需求进行库存管理决策。